
Majalah People Management memberi amaran bahawa tahun 2026 akan menjadi tahun di mana "dasar menjadi dokumen" bagi syarikat yang bergantung kepada bakat luar negara, apabila pelbagai reformasi Pejabat Dalam Negeri beralih dari perundangan kepada keperluan pematuhan di lapangan. Bermula 8 Januari, pemohon Skilled-Worker dan High Potential Individual mesti membuktikan penguasaan bahasa Inggeris pada tahap CEFR B2, naik dari tahap B1 sebelum ini. Pada bulan April, ujian gaji ‘tempoh bayaran’ baru mula berkuat kuasa, yang bermakna penaja mesti menunjukkan bahawa ambang kadar gaji dipenuhi dalam setiap slip gaji bulanan, bukan hanya secara tahunan—perubahan ini meningkatkan risiko audit apabila cuti tanpa gaji atau jam kerja berubah mengurangkan gaji kasar. Artikel ini menyorot tarikh akhir yang semakin hampir: Migration Advisory Committee akan mengemukakan cadangan pada bulan Julai mengenai kenaikan ambang gaji umum £38,700 dan penggantian Senarai Pekerjaan Kekurangan dengan Senarai Kekurangan Sementara yang lebih terhad. Pengecualian gaji sementara untuk peranan berkemahiran sederhana dijangka tamat pada 31 Disember 2026, dan badan industri dalam bidang hospitaliti, logistik dan penjagaan sosial bimbang saluran pengambilan pekerja akan kering jika pengecualian tidak diperbaharui. Oleh itu, pengarah HR dinasihatkan untuk memetakan demografi tenaga kerja mengikut paras gaji baru, memperuntukkan bajet untuk latihan bahasa Inggeris, dan mempercepatkan penugasan Sijil Penajaan sebelum kenaikan seterusnya. Pakar undang-undang juga mengesyorkan menyemak semula prosedur hak bekerja: apabila Permit Kediaman Biometrik digantikan sepenuhnya dengan e-Visa lewat tahun ini, majikan mesti beralih kepada pemeriksaan status digital dan tidak boleh menerima BRP yang tamat tempoh sebagai bukti. Secara praktikal, reformasi ini memindahkan sebahagian besar beban pentadbiran kepada penaja. Jika terdapat kesilapan—contohnya satu pembayaran kurang—Pejabat Dalam Negeri kini mempunyai budi bicara untuk membatalkan keseluruhan lesen penaja dan bukannya mengeluarkan pelan tindakan. Dengan aktiviti audit meningkat 40 peratus tahun ke tahun, syarikat yang bergantung pada lesen Tier 2 yang diperoleh sebelum pandemik tetapi belum mengemas kini sistem HR berada dalam risiko tinggi. Artikel ini menutup dengan menyatakan bahawa analisis jurang secara proaktif pada suku kedua akan menelan kos lebih rendah berbanding kerja pembetulan saat akhir di bawah ‘lawatan jaminan penaja’.
Sumber: People Management