Britse werkgevers aangespoord om strengere immigratieregels voor te zijn nu taal- en salaristests ingaan

Het tijdschrift People Management waarschuwt dat 2026 het jaar wordt waarin “beleid verandert in papierwerk” voor bedrijven die afhankelijk zijn van talent uit het buitenland, nu meerdere hervormingen van het Home Office van wetgeving naar praktische nalevingsvereisten gaan. Vanaf 8 januari moeten aanvragers van Skilled Worker- en High Potential Individual-visa al aantonen dat hun Engels op CEFR B2-niveau is, een stijging ten opzichte van het eerdere B1-niveau. In april ging een nieuwe ‘betaalperiode’-salaristest in, wat betekent dat werkgevers moeten bewijzen dat het minimumsalaris in elke maandelijkse loonstrook wordt gehaald, en niet alleen op jaarbasis. Deze wijziging vergroot het risico op controles wanneer onbetaald verlof of variabele uren het brutoloon verlagen.

Het artikel benadrukt naderende deadlines: de Migration Advisory Committee zal in juli aanbevelingen doen over het verhogen van de algemene salarisdrempel van £38.700 en het vervangen van de Shortage Occupation List door een beperktere Temporary Shortage List. Tijdelijke salarisconcessies voor middelbaar geschoolde functies vervallen op 31 december 2026, en brancheorganisaties in de horeca, logistiek en zorg vrezen dat de instroom van personeel opdroogt als deze niet worden verlengd.



HR-directeuren wordt daarom aangeraden om de personeelsopbouw te toetsen aan de nieuwe salariseisen, budget vrij te maken voor Engelse taalcursussen en het toewijzen van Certificate of Sponsorships te versnellen voordat verdere verhogingen volgen. Juridische experts adviseren ook om de procedures voor het recht op werken te vernieuwen: zodra Biometric Residence Permits later dit jaar volledig worden vervangen door e-Visums, moeten werkgevers overstappen op digitale statuscontroles en kunnen zij een verlopen BRP niet meer accepteren als bewijs.

In de praktijk verschuiven de hervormingen een groot deel van de administratieve last naar de werkgevers. Bij fouten – bijvoorbeeld een enkele onderbetaling – kan het Home Office nu besluiten om de hele sponsorlicentie in te trekken in plaats van een verbeterplan op te leggen. Met een stijging van 40 procent in auditactiviteiten ten opzichte van vorig jaar, lopen bedrijven die nog werken met Tier 2-licenties uit de pre-pandemische tijd en hun HR-systemen niet hebben geüpdatet, een bijzonder groot risico.

Het artikel besluit dat een proactieve analyse van de knelpunten in het tweede kwartaal minder kost dan last-minute herstelwerkzaamheden tijdens een ‘sponsor assurance visit’.