
A revista People Management alerta que 2026 será o ano em que "políticas se transformarão em burocracia" para empresas que dependem de talentos estrangeiros, à medida que várias reformas do Home Office passam da legislação para exigências práticas de conformidade. A partir de 8 de janeiro, os candidatos às categorias Skilled Worker e High Potential Individual já devem comprovar inglês no nível B2 do CEFR, um avanço em relação ao nível B1 anterior. Em abril, entrou em vigor um novo teste salarial baseado no "período de pagamento", exigindo que os patrocinadores comprovem que o salário mínimo é atingido em cada contracheque mensal, e não apenas na média anual — uma mudança que aumenta o risco de auditorias quando faltas não remuneradas ou horas variáveis reduzem o salário bruto.
O artigo destaca prazos importantes: o Migration Advisory Committee apresentará em julho recomendações para aumentar o limite salarial geral de £38.700 e substituir a Shortage Occupation List por uma Temporary Shortage List mais restrita. As concessões salariais temporárias para funções de média qualificação expiram em 31 de dezembro de 2026, e setores como hospitalidade, logística e assistência social temem que a falta de renovação dessas concessões comprometa o recrutamento.
Diretores de RH são aconselhados a mapear a demografia da força de trabalho em relação aos novos pisos salariais, orçar treinamentos de inglês e antecipar a emissão de Certificados de Patrocínio antes de novos aumentos. Especialistas jurídicos recomendam também atualizar os procedimentos de verificação do direito ao trabalho: com a substituição total dos Biometric Residence Permits por e-Visas ainda este ano, os empregadores deverão adotar verificações digitais e não poderão mais aceitar BRPs expirados como prova.
Na prática, as reformas transferem grande parte da carga administrativa para os patrocinadores. Em caso de erros — como um único pagamento abaixo do exigido — o Home Office pode revogar toda a licença de patrocínio, em vez de emitir um plano de ação. Com o aumento de 40% nas auditorias ano a ano, empresas que dependem de licenças Tier 2 obtidas antes da pandemia e que não atualizaram seus sistemas de RH estão especialmente vulneráveis. O artigo conclui que realizar uma análise preventiva de lacunas no segundo trimestre será menos custoso do que trabalhos corretivos de última hora durante uma “visita de garantia do patrocinador”.
O artigo destaca prazos importantes: o Migration Advisory Committee apresentará em julho recomendações para aumentar o limite salarial geral de £38.700 e substituir a Shortage Occupation List por uma Temporary Shortage List mais restrita. As concessões salariais temporárias para funções de média qualificação expiram em 31 de dezembro de 2026, e setores como hospitalidade, logística e assistência social temem que a falta de renovação dessas concessões comprometa o recrutamento.
Diretores de RH são aconselhados a mapear a demografia da força de trabalho em relação aos novos pisos salariais, orçar treinamentos de inglês e antecipar a emissão de Certificados de Patrocínio antes de novos aumentos. Especialistas jurídicos recomendam também atualizar os procedimentos de verificação do direito ao trabalho: com a substituição total dos Biometric Residence Permits por e-Visas ainda este ano, os empregadores deverão adotar verificações digitais e não poderão mais aceitar BRPs expirados como prova.
Na prática, as reformas transferem grande parte da carga administrativa para os patrocinadores. Em caso de erros — como um único pagamento abaixo do exigido — o Home Office pode revogar toda a licença de patrocínio, em vez de emitir um plano de ação. Com o aumento de 40% nas auditorias ano a ano, empresas que dependem de licenças Tier 2 obtidas antes da pandemia e que não atualizaram seus sistemas de RH estão especialmente vulneráveis. O artigo conclui que realizar uma análise preventiva de lacunas no segundo trimestre será menos custoso do que trabalhos corretivos de última hora durante uma “visita de garantia do patrocinador”.
Fonte: People Management
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