अभियानकारियों ने देखभाल-कर्मी मार्ग को 5 से बढ़ाकर 15 साल तक स्थायी निवास का प्रस्ताव कड़ा विरोध किया

माइग्रेंट केयर वर्कर्स को यूनाइटेड किंगडम में स्थायी निवास के लिए कितने समय तक इंतजार करना होगा, इस विवाद ने सोमवार, 29 जून 2026 को और तेज़ी पकड़ ली, जब एक ड्राफ्ट होम ऑफिस प्रस्ताव का विवरण सप्ताहांत में लीक हो गया। द गार्जियन की रिपोर्ट के अनुसार, इस योजना के तहत, अधिकांश वर्क-रूट माइग्रेंट्स के लिए इंडेफिनिट लीव टू रिमेन (ILR) की मानक योग्यता अवधि पांच से बढ़ाकर दस साल कर दी जाएगी, जबकि हेल्थ एंड केयर वर्कर वीजा पर भर्ती सामाजिक देखभाल कर्मचारियों के लिए यह इंतजार और भी कड़ा, 15 साल का होगा। जूनियर होम ऑफिस मंत्री माइक टैप ने इस फैसले का विरोध करते हुए कहा कि केयर वर्कर्स, जिन्हें पहले से ही शॉर्टेज-ऑक्यूपेशन श्रेणी में रखा गया है, को इससे छूट मिलनी चाहिए। इसके बाद होम सेक्रेटरी शबाना महमूद ने उनके विभागीय दस्तावेजों तक पहुंच को सीमित कर दिया और उन्हें बर्खास्त करने की मांग की। उद्योग समूहों का कहना है कि यह प्रस्ताव पहले से ही 1,50,000 खाली पदों से जूझ रहे इस क्षेत्र से कर्मचारियों के पलायन को तेज कर सकता है। यूनिसन के सोशल केयर प्रमुख गैविन एडवर्ड्स ने चेतावनी दी कि "खेल के बीच में नियम बदलना" नए भर्ती होने वालों को हतोत्साहित करेगा और उन कर्मचारियों के शोषण को बढ़ाएगा जो वर्षों तक एक ही नियोक्ता से जुड़े रहते हैं। द गार्जियन से बात करने वाले माइग्रेंट केयरर्स ने 20 घंटे की शिफ्ट, हफ्तों तक बिना छुट्टी और न्यूनतम वेतन से भी कम भुगतान की शिकायत की, लेकिन कहा कि वे वीजा नियमों के कारण "फंसे" हुए हैं क्योंकि नियोक्ता बदलने से उनके भविष्य के ILR आवेदन खतरे में पड़ सकते हैं। होम ऑफिस का कहना है कि लंबी अवधि जरूरी है ताकि नेट माइग्रेशन को कम करने और पॉइंट्स-आधारित सिस्टम में विश्वास बहाल करने की व्यापक योजनाओं के साथ तालमेल बैठाया जा सके। अधिकारियों का तर्क है कि कम और मध्यम कौशल वाले पदों को स्थायी स्थिति तक तेज़ी से पहुंच नहीं देनी चाहिए, और सीमा बढ़ाने से भर्ती में होने वाले दुरुपयोग कम होंगे। हालांकि आलोचकों का कहना है कि केयर ऑपरेटर्स को केवल 2022 में स्पॉन्सरशिप सूची में शामिल किया गया था, जब कोविड-19 ने गंभीर श्रम संकट को उजागर किया, और यह क्षेत्र विदेशी कर्मचारियों पर भारी निर्भर है क्योंकि यूके में बेरोजगारी 20 साल के निचले स्तर पर है। स्वास्थ्य सेवा प्रदाता डरते हैं कि यह बदलाव सरकार की एजेंसी स्टाफ पर निर्भरता कम करने की प्रतिबद्धता से टकरा सकता है। ग्लोबल मोबिलिटी मैनेजर्स के लिए संदेश स्पष्ट है: हेल्थ एंड केयर वर्कर योजना के तहत मुख्य कर्मचारियों को भेजने वाले असाइनमेंट्स के लिए अब बहुत लंबी अवधि की योजना बनानी होगी। नियोक्ताओं को टैलेंट पाइपलाइनों, सपोर्ट पैकेजों और रिटेंशन रणनीतियों की समीक्षा करनी होगी, नहीं तो वे अनुभवी केयरर्स खो सकते हैं जो न तो स्थायी स्थिति तक पहुंच सकते हैं और न ही अपने आश्रितों को साथ ला सकते हैं, और वह भी डेढ़ दशक तक। बहुराष्ट्रीय कंपनियों को जो बुजुर्ग देखभाल सेवाओं को यूके प्रदाताओं को आउटसोर्स करती हैं, उन्हें सप्लायर के श्रम प्रथाओं की कड़ी निगरानी करनी चाहिए, क्योंकि शोषण की खबरें जारी रहने पर उनकी प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंच सकता है। इस बीच, होम ऑफिस के अंदर राजनीतिक विवाद—जहां एक वरिष्ठ मंत्री अपनी ही टीम के सदस्य के खिलाफ खड़े हैं—इस बात का संकेत है कि गर्मियों के सत्र में विधेयक पेश होने से पहले और भी बदलाव आ सकते हैं।