
Il Dipartimento per la Sicurezza Interna (DHS) ha silenziosamente pubblicato un Avviso di Proposta di Regolamentazione (NPRM) che allungherebbe drasticamente – e in alcuni casi bloccherebbe – l’accesso ai Documenti di Autorizzazione al Lavoro (EAD) per le persone con domande di asilo in sospeso. Pubblicata nel Federal Register il 23 febbraio, la norma prevede di:
• Estendere il tempo minimo di attesa per presentare una prima richiesta di EAD basato sull’asilo da 150 a 365 giorni dopo che l’U-SCIS riceve il modulo I-589 completo.
• Autorizzare l’U-SCIS a sospendere l’accettazione di nuove domande di EAD ogni volta che il tempo medio di elaborazione per l’asilo affermativo supera i 180 giorni – un limite che l’agenzia già non riesce a rispettare. Con gli attuali arretrati, i funzionari ammettono che la “pausa” potrebbe durare “molti anni”.
Se approvata, la modifica sconvolgerebbe le assunzioni e l’inserimento lavorativo per migliaia di datori di lavoro che si affidano all’autorizzazione al lavoro basata sull’asilo. I team delle risorse umane dovranno elaborare piani di emergenza per ritardi nelle date di inizio, estendere i cicli di verifica I-9 e individuare posizioni che potrebbero essere coperte da altre categorie di visto o lavoro temporaneo. Grandi aziende nei settori dell’ospitalità, agricoltura, sanità e gig economy – tutti grandi utilizzatori degli EAD “c-8” – sono attese a opporsi con forza alla norma.
La proposta riprende iniziative dell’era Trump fermate dai tribunali nel 2020. Il DHS sostiene che tempi di attesa più lunghi scoraggeranno le domande di asilo fraudolente e rispecchieranno l’intento del Congresso che i richiedenti siano autosufficienti. I gruppi per i diritti degli immigrati replicano che la norma punisce i rifugiati autentici, li spinge nell’economia sommersa e aumenterà il fenomeno dei senzatetto e la dipendenza dall’assistenza pubblica.
I commenti pubblici sono attesi entro il 24 aprile 2026. Gli analisti prevedono un’ondata di risposte da coalizioni imprenditoriali, agenzie statali per il lavoro e organizzazioni umanitarie. Vista la probabile contenziosità legale, si consiglia ai datori di lavoro di monitorare attentamente i dipendenti più a rischio che dipendono dagli EAD per asilo e di prevedere budget per sponsorizzazioni di visti alternative o congedi non retribuiti prolungati qualora la norma entri in vigore entro la fine dell’anno.
• Estendere il tempo minimo di attesa per presentare una prima richiesta di EAD basato sull’asilo da 150 a 365 giorni dopo che l’U-SCIS riceve il modulo I-589 completo.
• Autorizzare l’U-SCIS a sospendere l’accettazione di nuove domande di EAD ogni volta che il tempo medio di elaborazione per l’asilo affermativo supera i 180 giorni – un limite che l’agenzia già non riesce a rispettare. Con gli attuali arretrati, i funzionari ammettono che la “pausa” potrebbe durare “molti anni”.
Se approvata, la modifica sconvolgerebbe le assunzioni e l’inserimento lavorativo per migliaia di datori di lavoro che si affidano all’autorizzazione al lavoro basata sull’asilo. I team delle risorse umane dovranno elaborare piani di emergenza per ritardi nelle date di inizio, estendere i cicli di verifica I-9 e individuare posizioni che potrebbero essere coperte da altre categorie di visto o lavoro temporaneo. Grandi aziende nei settori dell’ospitalità, agricoltura, sanità e gig economy – tutti grandi utilizzatori degli EAD “c-8” – sono attese a opporsi con forza alla norma.
La proposta riprende iniziative dell’era Trump fermate dai tribunali nel 2020. Il DHS sostiene che tempi di attesa più lunghi scoraggeranno le domande di asilo fraudolente e rispecchieranno l’intento del Congresso che i richiedenti siano autosufficienti. I gruppi per i diritti degli immigrati replicano che la norma punisce i rifugiati autentici, li spinge nell’economia sommersa e aumenterà il fenomeno dei senzatetto e la dipendenza dall’assistenza pubblica.
I commenti pubblici sono attesi entro il 24 aprile 2026. Gli analisti prevedono un’ondata di risposte da coalizioni imprenditoriali, agenzie statali per il lavoro e organizzazioni umanitarie. Vista la probabile contenziosità legale, si consiglia ai datori di lavoro di monitorare attentamente i dipendenti più a rischio che dipendono dagli EAD per asilo e di prevedere budget per sponsorizzazioni di visti alternative o congedi non retribuiti prolungati qualora la norma entri in vigore entro la fine dell’anno.
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