
A tarda sera del 27 marzo, il Dipartimento di Stato degli Stati Uniti (DOS) ha pubblicato il Visa Bulletin di aprile 2026, indicando le date di cut-off che stabiliscono quando i cittadini stranieri nelle categorie di preferenza basate sull’occupazione e sulla famiglia possono presentare domanda di adeguamento dello status o ricevere visti per immigrati. Sebbene la maggior parte delle categorie rimanga invariata, due movimenti significativi interesseranno i responsabili della mobilità aziendale: EB-2 India avanza di sei settimane fino al 15 luglio 2014, mentre EB-3 Cina progredisce di due mesi fino al 15 giugno 2021. EB-1 a livello mondiale resta “current”, ma EB-1 India e Cina si fermano al 1 aprile 2023.
Anche se i progressi sono modesti, consentono a una nuova coorte di manager IT indiani e ingegneri cinesi — molti dei quali vivono e lavorano negli Stati Uniti da oltre un decennio con visti temporanei — di procedere con l’ultimo passo del processo per la green card. Ciò permette ai coniugi a carico di richiedere l’autorizzazione al lavoro senza restrizioni e offre ai datori di lavoro maggiore flessibilità nel collocare i dipendenti in progetti nazionali a lungo termine senza dover rinnovare continuamente i visti.
Il bollettino conferma inoltre che la categoria familiare F-2A (coniugi e figli di residenti permanenti) è “current” per la tabella Dates-for-Filing, il che significa che i richiedenti possono presentare subito la documentazione anche se i numeri per l’azione finale non sono ancora disponibili. Le multinazionali che si affidano a trasferimenti L-1 o E-2 spesso utilizzano le vie familiari per ottenere la residenza permanente per i familiari a carico; lo status attuale quindi riduce i tempi di pianificazione.
Si prevede che l’USCIS annuncerà entro pochi giorni se accetterà le domande di adeguamento basate sulla tabella Dates-for-Filing del bollettino o su quella più restrittiva Final-Action. Gli avvocati consigliano ai datori di lavoro di raccogliere ora le visite mediche e aggiornare le lettere di supporto, così da poter presentare le domande nel breve periodo che spesso si apre all’inizio di un nuovo trimestre fiscale.
In pratica, i team HR dovrebbero aggiornare i cruscotti sull’immigrazione e comunicare le modifiche di idoneità ai dipendenti interessati. Considerando che le procedure di premium processing non accelerano la disponibilità dei numeri dei visti, le aziende potrebbero preferire destinare il budget a bonus di retention o alle spese legali per la green card dei lavoratori prioritari le cui date restano retrocesse.
Anche se i progressi sono modesti, consentono a una nuova coorte di manager IT indiani e ingegneri cinesi — molti dei quali vivono e lavorano negli Stati Uniti da oltre un decennio con visti temporanei — di procedere con l’ultimo passo del processo per la green card. Ciò permette ai coniugi a carico di richiedere l’autorizzazione al lavoro senza restrizioni e offre ai datori di lavoro maggiore flessibilità nel collocare i dipendenti in progetti nazionali a lungo termine senza dover rinnovare continuamente i visti.
Il bollettino conferma inoltre che la categoria familiare F-2A (coniugi e figli di residenti permanenti) è “current” per la tabella Dates-for-Filing, il che significa che i richiedenti possono presentare subito la documentazione anche se i numeri per l’azione finale non sono ancora disponibili. Le multinazionali che si affidano a trasferimenti L-1 o E-2 spesso utilizzano le vie familiari per ottenere la residenza permanente per i familiari a carico; lo status attuale quindi riduce i tempi di pianificazione.
Si prevede che l’USCIS annuncerà entro pochi giorni se accetterà le domande di adeguamento basate sulla tabella Dates-for-Filing del bollettino o su quella più restrittiva Final-Action. Gli avvocati consigliano ai datori di lavoro di raccogliere ora le visite mediche e aggiornare le lettere di supporto, così da poter presentare le domande nel breve periodo che spesso si apre all’inizio di un nuovo trimestre fiscale.
In pratica, i team HR dovrebbero aggiornare i cruscotti sull’immigrazione e comunicare le modifiche di idoneità ai dipendenti interessati. Considerando che le procedure di premium processing non accelerano la disponibilità dei numeri dei visti, le aziende potrebbero preferire destinare il budget a bonus di retention o alle spese legali per la green card dei lavoratori prioritari le cui date restano retrocesse.
Fonte: U.S. Department of State
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