Wielka Brytania zmierza ku pierwszemu od 1993 roku rokowi z ujemną migracją netto, co budzi obawy o niedobory siły roboczej

Świeża analiza Narodowego Instytutu Badań Ekonomicznych i Społecznych (NIESR) wskazuje, że Wielka Brytania może odnotować ujemną migrację netto w 2026 roku – po raz pierwszy od ponad trzech dekad więcej osób wyjedzie niż przyjedzie. Instytut tłumaczy ten gwałtowny zwrot szeregiem zmian w polityce migracyjnej wprowadzonych w ciągu ostatnich 18 miesięcy: podniesieniem progu płacowego dla wiz Skilled Worker do 38 700 funtów, ograniczeniami w sponsorowaniu pracowników sektora opieki, zaostrzeniem zasad łączenia rodzin oraz bardziej restrykcyjnymi warunkami dla studentów.

Uniwersytety już odczuwają skutki tych zmian – takie instytucje jak Greenwich i Kent ogłosiły rozmowy o fuzji, by zrekompensować spadek przychodów z czesnego od studentów zagranicznych. W sektorze prywatnym firmy budowlane i kontrahenci NHS alarmują o poważnych brakach kadrowych, które mogą opóźnić realizację projektów infrastrukturalnych i celów związanych z opieką nad pacjentami.



NIESR prognozuje, że jeśli trend się utrzyma, gospodarka może być w 2040 roku o 3,7% mniejsza – co zniweczy nadzieje na wzrost zakładany w rządowym „programie konkurencyjności”. Kanclerz skarbu Rachel Reeves może stanąć przed deficytem wpływów podatkowych sięgającym 6-8 miliardów funtów, co wywrze presję na plany wydatkowe.

Dla zespołów zajmujących się mobilnością międzynarodową kluczowym wyzwaniem jest czas realizacji. Proces zatwierdzania wiz zwolnił, ponieważ sponsorzy starają się sprostać wyższym wymaganiom płacowym, a liczba wniosków od osób towarzyszących gwałtownie spadła. Menedżerowie ds. mobilności powinni uwzględnić rezerwy czasowe w harmonogramach projektów oraz rozważyć alternatywne modele delegacji, takie jak dojazdy czy krótkoterminowe oddelegowania, które nie przekraczają nowego progu płacowego.

Analitycy migracyjni uważają, że spadek może mieć charakter przejściowy, zwracając uwagę, że inne gospodarki G7 liberalizują politykę migracyjną, by przeciwdziałać spadkowi demograficznemu. Jednak w krótkim terminie firmy zależne od międzynarodowych talentów muszą przygotować się na ograniczoną podaż pracowników i potencjalnie wyższe koszty wynagrodzeń.