
Nova análise do Instituto Nacional de Pesquisa Econômica e Social (NIESR) indica que o Reino Unido pode registrar migração líquida negativa em 2026, pela primeira vez em mais de três décadas, com mais pessoas saindo do que chegando. O think tank atribui essa mudança drástica a várias medidas adotadas nos últimos 18 meses: aumento dos salários mínimos para vistos de Trabalhador Qualificado (£38.700), restrições ao patrocínio no setor de cuidados, regras mais rígidas para reunião familiar e critérios mais severos para estudantes.
As universidades já sentem o impacto, com instituições como Greenwich e Kent anunciando negociações de fusão para compensar a perda de receita com mensalidades internacionais. No setor privado, empresas de construção e prestadores de serviços do NHS alertam para graves faltas de pessoal que podem atrasar projetos de infraestrutura e metas de atendimento aos pacientes.
O NIESR projeta que, se a tendência continuar, a economia pode ser 3,7% menor até 2040 – eliminando os avanços esperados com a “agenda de competitividade” do governo. A chanceler Rachel Reeves enfrenta um possível déficit de £6 a 8 bilhões em arrecadação tributária, pressionando os planos de gastos públicos.
Para as equipes de mobilidade global, a preocupação imediata é o tempo de resposta. As aprovações de vistos desaceleraram, enquanto patrocinadores tentam se adequar aos novos salários mínimos, e as solicitações de dependentes caíram drasticamente. Gestores de mobilidade devem incluir margens de segurança nos cronogramas e considerar modelos alternativos de deslocamento, como acordos de trabalho pendular ou transferências de curto prazo que não exijam o novo piso salarial.
Analistas de imigração acreditam que a queda pode ser temporária, destacando que outras economias do G7 estão flexibilizando suas políticas para compensar o declínio demográfico. Mas, no curto prazo, empresas que dependem de talentos internacionais precisam se preparar para uma oferta mais restrita e, possivelmente, custos salariais mais altos.
As universidades já sentem o impacto, com instituições como Greenwich e Kent anunciando negociações de fusão para compensar a perda de receita com mensalidades internacionais. No setor privado, empresas de construção e prestadores de serviços do NHS alertam para graves faltas de pessoal que podem atrasar projetos de infraestrutura e metas de atendimento aos pacientes.
O NIESR projeta que, se a tendência continuar, a economia pode ser 3,7% menor até 2040 – eliminando os avanços esperados com a “agenda de competitividade” do governo. A chanceler Rachel Reeves enfrenta um possível déficit de £6 a 8 bilhões em arrecadação tributária, pressionando os planos de gastos públicos.
Para as equipes de mobilidade global, a preocupação imediata é o tempo de resposta. As aprovações de vistos desaceleraram, enquanto patrocinadores tentam se adequar aos novos salários mínimos, e as solicitações de dependentes caíram drasticamente. Gestores de mobilidade devem incluir margens de segurança nos cronogramas e considerar modelos alternativos de deslocamento, como acordos de trabalho pendular ou transferências de curto prazo que não exijam o novo piso salarial.
Analistas de imigração acreditam que a queda pode ser temporária, destacando que outras economias do G7 estão flexibilizando suas políticas para compensar o declínio demográfico. Mas, no curto prazo, empresas que dependem de talentos internacionais precisam se preparar para uma oferta mais restrita e, possivelmente, custos salariais mais altos.
Fonte: The Guardian
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