A proposta do governo para aumentar o período necessário para obtenção de residência permanente (ILR) de cinco para 15 anos para trabalhadores estrangeiros na área de cuidados sociais está recebendo críticas severas de diversos setores políticos. Em entrevista à BBC em 12 de junho de 2026, a ex-vice-primeira-ministra Angela Rayner classificou a ideia como “anti-britânica” e alertou que isso agravaria a escassez de profissionais em um setor já sobrecarregado.
Segundo a mudança sugerida — apresentada em um documento recente do Ministério do Interior sobre imigração pós-Brexit — os 102 mil trabalhadores que chegaram no ano passado com vistos de Saúde e Cuidados passariam a maior parte de suas carreiras em status temporário antes de poderem se estabelecer definitivamente. Empregadores afirmam que isso dificultaria muito o recrutamento, justamente quando as vagas se aproximam de 150 mil.
![Angela Rayner condena plano para aumentar tempo de espera para trabalhadores migrantes na área de cuidados]()
Rayner destacou que a maioria dos cuidadores ganha bem abaixo do limite salarial de £29.000 exigido para a rota de Trabalhador Qualificado, dependendo da estabilidade a longo prazo para que a mudança seja viável. Entidades do setor, como Care England e National Care Forum, argumentam que um caminho de 15 anos para a residência levaria os trabalhadores a buscar mercados concorrentes, como Canadá e Austrália, que oferecem residência em quatro a cinco anos. Também alertam que vincular os funcionários aos empregadores por mais tempo aumenta o risco de exploração e contraria o objetivo do governo de profissionalizar o setor.
Do ponto de vista da mobilidade global, a política pode reduzir a atratividade do Reino Unido como destino para talentos essenciais na área da saúde. Operadoras multinacionais que gerenciam lares de idosos no país dependem fortemente do recrutamento de terceiros países e pedem que os ministros alinhem as regras de residência aos padrões da International Recruitment Organisation (IRO), adotados em outros países da OCDE.
Caso a proposta avance, as empresas precisarão prever maior rotatividade, custos mais altos com patrocínio de vistos e reforçar incentivos para retenção, como apoio habitacional e planos de carreira acelerados. Autoridades afirmam que nenhuma decisão final foi tomada, mas uma consulta pública deve ocorrer antes do recesso parlamentar de verão. Por isso, as empresas devem aproveitar as próximas semanas para quantificar os impactos financeiros e preparar contribuições fundamentadas.
Segundo a mudança sugerida — apresentada em um documento recente do Ministério do Interior sobre imigração pós-Brexit — os 102 mil trabalhadores que chegaram no ano passado com vistos de Saúde e Cuidados passariam a maior parte de suas carreiras em status temporário antes de poderem se estabelecer definitivamente. Empregadores afirmam que isso dificultaria muito o recrutamento, justamente quando as vagas se aproximam de 150 mil.
Rayner destacou que a maioria dos cuidadores ganha bem abaixo do limite salarial de £29.000 exigido para a rota de Trabalhador Qualificado, dependendo da estabilidade a longo prazo para que a mudança seja viável. Entidades do setor, como Care England e National Care Forum, argumentam que um caminho de 15 anos para a residência levaria os trabalhadores a buscar mercados concorrentes, como Canadá e Austrália, que oferecem residência em quatro a cinco anos. Também alertam que vincular os funcionários aos empregadores por mais tempo aumenta o risco de exploração e contraria o objetivo do governo de profissionalizar o setor.
Do ponto de vista da mobilidade global, a política pode reduzir a atratividade do Reino Unido como destino para talentos essenciais na área da saúde. Operadoras multinacionais que gerenciam lares de idosos no país dependem fortemente do recrutamento de terceiros países e pedem que os ministros alinhem as regras de residência aos padrões da International Recruitment Organisation (IRO), adotados em outros países da OCDE.
Caso a proposta avance, as empresas precisarão prever maior rotatividade, custos mais altos com patrocínio de vistos e reforçar incentivos para retenção, como apoio habitacional e planos de carreira acelerados. Autoridades afirmam que nenhuma decisão final foi tomada, mas uma consulta pública deve ocorrer antes do recesso parlamentar de verão. Por isso, as empresas devem aproveitar as próximas semanas para quantificar os impactos financeiros e preparar contribuições fundamentadas.
Fonte: Care Home Professional
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