El Servicio de Ciudadanía e Inmigración de EE. UU. (USCIS) ha confirmado discretamente que la extraordinaria tarifa de presentación “fuera del país” de 100,000 dólares —introducida por primera vez durante la administración Trump— volverá a aplicarse en la temporada de cupo H-1B para el año fiscal 2027 esta primavera. Según esta norma, cualquier beneficiario de H-1B seleccionado en la lotería electrónica que **no** se encuentre físicamente en Estados Unidos al momento de presentar la petición deberá pagar este recargo de seis cifras, además de las tarifas estándar de presentación, prevención de fraude y ACWIA. La agencia afirma que esta tarifa busca “asegurar que los beneficiarios tengan una oferta laboral genuina en EE. UU. y que las empresas recluten talento ya presente en el país siempre que sea posible.” Ningún tribunal ha emitido una suspensión, y las instrucciones de registro del USCIS, publicadas el 6 de febrero, hacen referencia explícita a esta tarifa.
Los abogados de inmigración advierten que esta obligación cambia drásticamente el costo para los empleadores que dependen de talento extranjero. Una empresa tecnológica mediana que presente 15 peticiones H-1B para ingenieros de software en India enfrentaría un costo adicional de 1.5 millones de dólares por adelantado, sin garantía de aprobación si la petición es denegada posteriormente. Las empresas deben pagar la tarifa incluso cuando el empleado está en el extranjero solo por retrasos consulares o en la obtención de documentos de viaje.
![USCIS Confirma que la Tarifa de Presentación Consular de $100,000 se Mantendrá para el Límite H-1B del Año Fiscal 2027; Empleadores Consideran la Vía L-1]()
Por ello, los asesores recomiendan a las multinacionales revisar las opciones de **transferencia intracompany L-1**. Aunque el proceso L-1 tiene sus propios desafíos —como un reciente piloto de visitas a sitio de 10 días y una tasa más alta de denegación en casos L-1B de conocimiento especializado— no existe un recargo comparable. Las empresas con presencia global pueden ubicar a los nuevos empleados en oficinas en el extranjero durante 12 meses y luego trasladarlos a EE. UU. con una visa L-1A o L-1B, evitando así el límite H-1B por completo.
Para las empresas más pequeñas sin filiales en el extranjero, la tarifa está forzando decisiones difíciles. Algunas optan por arreglos completamente remotos; otras retrasan proyectos o externalizan equipos enteros. “Registraremos solo a un puñado de ingenieros realmente críticos, pero el resto del crecimiento de nuestro personal será en Canadá,” comentó un director financiero de una biotecnológica del Área de la Bahía a Global Mobility News.
Conclusión práctica: Los empleadores estadounidenses que planeen patrocinar a recién graduados o reclutas extranjeros desde el exterior deben presupuestar un extra de 100,000 dólares por caso, o bien reestructurar las asignaciones para que el empleado participe en la lotería desde dentro de EE. UU. bajo otra categoría (por ejemplo, F-1 OPT o J-1). El registro para el cupo FY-2027 estará abierto del 4 al 19 de marzo de 2026, y se esperan los avisos de selección para el 31 de marzo.
Los abogados de inmigración advierten que esta obligación cambia drásticamente el costo para los empleadores que dependen de talento extranjero. Una empresa tecnológica mediana que presente 15 peticiones H-1B para ingenieros de software en India enfrentaría un costo adicional de 1.5 millones de dólares por adelantado, sin garantía de aprobación si la petición es denegada posteriormente. Las empresas deben pagar la tarifa incluso cuando el empleado está en el extranjero solo por retrasos consulares o en la obtención de documentos de viaje.
Por ello, los asesores recomiendan a las multinacionales revisar las opciones de **transferencia intracompany L-1**. Aunque el proceso L-1 tiene sus propios desafíos —como un reciente piloto de visitas a sitio de 10 días y una tasa más alta de denegación en casos L-1B de conocimiento especializado— no existe un recargo comparable. Las empresas con presencia global pueden ubicar a los nuevos empleados en oficinas en el extranjero durante 12 meses y luego trasladarlos a EE. UU. con una visa L-1A o L-1B, evitando así el límite H-1B por completo.
Para las empresas más pequeñas sin filiales en el extranjero, la tarifa está forzando decisiones difíciles. Algunas optan por arreglos completamente remotos; otras retrasan proyectos o externalizan equipos enteros. “Registraremos solo a un puñado de ingenieros realmente críticos, pero el resto del crecimiento de nuestro personal será en Canadá,” comentó un director financiero de una biotecnológica del Área de la Bahía a Global Mobility News.
Conclusión práctica: Los empleadores estadounidenses que planeen patrocinar a recién graduados o reclutas extranjeros desde el exterior deben presupuestar un extra de 100,000 dólares por caso, o bien reestructurar las asignaciones para que el empleado participe en la lotería desde dentro de EE. UU. bajo otra categoría (por ejemplo, F-1 OPT o J-1). El registro para el cupo FY-2027 estará abierto del 4 al 19 de marzo de 2026, y se esperan los avisos de selección para el 31 de marzo.
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