Angela Rayner Menggelar Penantian Penyelesaian 15 Tahun untuk Pekerja Penjagaan sebagai “Tidak Sesuai dengan Nilai British”

Bekas Timbalan Perdana Menteri Angela Rayner telah menentang kepimpinan Parti Buruh dengan mengkritik peraturan baru yang akan memaksa pekerja penjagaan migran menunggu sehingga 15 tahun sebelum layak mendapat pelepasan tanpa had (ILR). Dalam temu bual dengan BBC, Rayner—yang juga bekas pekerja penjagaan—menyifatkan perubahan retrospektif yang menjerat mereka yang sudah menyumbang dalam sektor ini sebagai “berbeza sama sekali dengan kawalan sempadan” dan berisiko menyebabkan kakitangan penting berhijrah ke luar negara.

Di bawah reformasi ‘Earned Settlement’ yang diumumkan pada Disember, pemegang visa Pekerja Kesihatan & Penjagaan yang memasuki laluan ini selepas 1 April 2026 akan menghadapi tempoh kelayakan 10 tahun untuk ILR, meningkat kepada 15 tahun jika mereka bertukar majikan dalam sektor tersebut. Menteri berpendapat perubahan ini akan mengurangkan migrasi jangka panjang, tetapi penyedia perkhidmatan berkata ia akan menghalang pemohon pada masa industri ini mempunyai lebih 130,000 kekosongan jawatan.



Rayner menyeru agar tempoh penyelesaian dikekalkan pada lima tahun dan visa diberikan secara sektor menyeluruh, bukan terikat kepada satu majikan sahaja, dengan merujuk kepada laporan meluas mengenai eksploitasi dan kadar keluar masuk pekerja yang tinggi dalam kalangan staf yang terikat dengan penajaan. Badan sektor seperti Care England dan Jawatankuasa Penasihat Migrasi memberi amaran bahawa melanjutkan tempoh untuk menetap boleh merosakkan reputasi UK sebagai destinasi kompetitif bagi profesional kesihatan.

Penasihat undang-undang menyatakan bahawa mereka yang sudah berada dalam laluan Kesihatan & Penjagaan masih mengekalkan tempoh lima tahun, tetapi ketidakpastian ini sudah mendorong sesetengah pihak mempercepatkan perpindahan ke Kanada atau Republik Ireland. Majikan sedang menilai semula bonus pengekalan, elaun perumahan dan rancangan latihan pantas untuk mengekalkan pekerja asing melalui tempoh kelayakan yang jauh lebih panjang.

Bagi pengurus mobiliti global, mesej utama adalah merancang senario: pekerja penjagaan yang dibawa masuk mengikut peraturan hari ini mungkin tertakluk kepada kriteria penyelesaian yang berbeza sepenuhnya jika dipromosikan atau dipindahkan secara dalaman. Kontrak dan polisi pemindahan perlu mempunyai klausa jelas mengenai risiko dasar masa depan—dan mungkin memerlukan dana simpanan jika prospek penyelesaian keluarga berubah di tengah-tengah tugasan.