Met ingang van 16 juni heeft Hongkong een tweelaags beoordelingsmechanisme ingevoerd binnen het Enhanced Supplementary Labour Scheme. Tier 2 omvat nu ook frontliniefuncties in de horeca—van koks en barbecuechefs tot kassamedewerkers en bedienend personeel—waarbij de vereiste verhouding tussen lokale en geïmporteerde werknemers is verhoogd van 2:1 naar 3:1 en de verplichte periode voor lokale werving is verlengd tot zes weken. Werkgevers moeten bovendien elke twee weken aanwezig zijn op banenbeurzen van het arbeidsbureau tijdens de wervingsperiode.
De inhoudingen op het loon voor huisvesting mogen nu oplopen tot 20 procent (voorheen 10 procent), mits dit niet hoger is dan de werkelijke kosten. Bedrijven die mensen met een beperking in dienst nemen, profiteren van een speciale 1:1 verhouding. Herhaalde overtreders van de regels riskeren cumulatieve schorsingen tot vijf jaar, en het Arbeidsdepartement zal gesanctioneerde bedrijven publiekelijk ‘naam en shamen’.
![Hongkong verscherpt regels voor ingevoerd personeel in de horeca met nieuw tweelaags systeem]()
Ambtenaren geven aan dat deze aanpassingen inspelen op aanhoudende mismatches in de arbeidsmarkt: tussen september 2025 en mei 2026 boden restaurants 4.100 vacatures aan, maar slechts 720 lokale kandidaten kwamen op gesprek en uiteindelijk namen slechts 12 mensen de baan aan.
Brancheorganisaties waarderen de flexibiliteit om geïmporteerd personeel over vijf administratieve districten in te zetten, maar waarschuwen dat de strengere 3:1 verhouding de groei van middenmarktketens kan vertragen. Voor internationale mobiliteitsteams is de boodschap tweeledig: de doorlooptijd voor visa voor horecapersoneel zal toenemen, en bedrijven moeten hun volledige personeelsstructuur—zowel keuken als bediening—goed in kaart brengen voordat ze aanvragen indienen, omdat de 3:1 verhouding per afdeling wordt berekend. HR-afdelingen dienen ook rekening te houden met hogere kosten voor huisvesting en mogelijke reputatieschade door publieke bekendmaking van overtredingen.
De inhoudingen op het loon voor huisvesting mogen nu oplopen tot 20 procent (voorheen 10 procent), mits dit niet hoger is dan de werkelijke kosten. Bedrijven die mensen met een beperking in dienst nemen, profiteren van een speciale 1:1 verhouding. Herhaalde overtreders van de regels riskeren cumulatieve schorsingen tot vijf jaar, en het Arbeidsdepartement zal gesanctioneerde bedrijven publiekelijk ‘naam en shamen’.
Ambtenaren geven aan dat deze aanpassingen inspelen op aanhoudende mismatches in de arbeidsmarkt: tussen september 2025 en mei 2026 boden restaurants 4.100 vacatures aan, maar slechts 720 lokale kandidaten kwamen op gesprek en uiteindelijk namen slechts 12 mensen de baan aan.
Brancheorganisaties waarderen de flexibiliteit om geïmporteerd personeel over vijf administratieve districten in te zetten, maar waarschuwen dat de strengere 3:1 verhouding de groei van middenmarktketens kan vertragen. Voor internationale mobiliteitsteams is de boodschap tweeledig: de doorlooptijd voor visa voor horecapersoneel zal toenemen, en bedrijven moeten hun volledige personeelsstructuur—zowel keuken als bediening—goed in kaart brengen voordat ze aanvragen indienen, omdat de 3:1 verhouding per afdeling wordt berekend. HR-afdelingen dienen ook rekening te houden met hogere kosten voor huisvesting en mogelijke reputatieschade door publieke bekendmaking van overtredingen.
Bron: Wen Wei Po
