Laat op 17 juli 2026 heeft de Italiaanse Ministerraad het langverwachte driejarige immigratiequotumdecreet (“Decreto Flussi”) goedgekeurd, waarmee tot 500.000 niet-EU-burgers tussen 2026 en 2028 voor werk naar Italië mogen komen. Deze maatregel verhoogt het arbeidsmigratieplafond met 50.000 ten opzichte van de vorige drie jaar en verdeelt de nieuwe plaatsen in 230.550 vergunningen voor niet-seizoensgebonden werk en zelfstandigen, en 267.000 seizoensvergunningen, vooral voor landbouw en toerisme.
Achter deze cijfers schuilt een strategiewijziging. De overheid wil af van de omstreden ‘click-day’, waarbij werkgevers binnen enkele minuten moesten concurreren om de beperkte plaatsen. Voortaan worden aanvragen het hele jaar door geaccepteerd, met prioriteit voor moeilijk vervulbare functies, gekoppeld aan voorvertrektrainingen in de herkomstlanden. Ambtenaren benadrukken dat deze stabiele, meerjarige planning bedrijven – vooral het mkb in Noord-Italië en landbouwbedrijven in het zuiden – de tijd geeft om personeel te werven en op te leiden vóór piekperiodes.
![Italië breidt ‘Decreto Flussi’ uit: 500.000 extra buitenlandse werknemers toegestaan voor 2026-2028]()
Bedrijfsorganisaties zoals Confindustria en Coldiretti juichen het decreet toe en waarschuwen dat chronisch tekort aan vaardigheden en demografische krimp de groei kunnen belemmeren zonder nieuwe instroom. Coldiretti wijst erop dat één op de vier landbouwmedewerkers al van buitenlandse afkomst is en dat het afschaffen van de click-day het grijze circuit aanwerving zal verminderen. Critici, waaronder oppositiepartij Più Europa, stellen daarentegen dat in 2024 slechts 7,8% van de toegekende quota daadwerkelijk leidde tot verblijfsvergunningen, en wijzen op bureaucratische rompslomp bij prefecturen en lange wachttijden voor visa bij consulaten.
Voor managers van wereldwijde mobiliteit biedt het decreet zowel kansen als uitdagingen. Werkgevers moeten hun toekomstige personeelsbehoeften vroeg in kaart brengen, opleidingspartners in het buitenland regelen en voorbereid zijn op strengere controles om fraude en uitbuiting tegen te gaan. Bedrijven die afhankelijk zijn van seizoenspersoneel – zoals hotels, wijngaarden en bouwbedrijven – doen er goed aan ministeriële besluiten te volgen waarin de exacte kalender en beroepsprofielen voor versnelde procedures worden vastgesteld.
Details over de uitvoering (IT-platforms, regionale quotaverdeling en inspectieprotocollen) worden binnen 30 dagen verwacht in een circulaire van het Ministerie van Binnenlandse Zaken. Multinationals met activiteiten in Italië doen er verstandig aan hun HR-teams nu al te informeren en interne sponsorbeleid te vernieuwen om de eerste toewijzingsronde, waarschijnlijk in september, optimaal te benutten.
Achter deze cijfers schuilt een strategiewijziging. De overheid wil af van de omstreden ‘click-day’, waarbij werkgevers binnen enkele minuten moesten concurreren om de beperkte plaatsen. Voortaan worden aanvragen het hele jaar door geaccepteerd, met prioriteit voor moeilijk vervulbare functies, gekoppeld aan voorvertrektrainingen in de herkomstlanden. Ambtenaren benadrukken dat deze stabiele, meerjarige planning bedrijven – vooral het mkb in Noord-Italië en landbouwbedrijven in het zuiden – de tijd geeft om personeel te werven en op te leiden vóór piekperiodes.
Bedrijfsorganisaties zoals Confindustria en Coldiretti juichen het decreet toe en waarschuwen dat chronisch tekort aan vaardigheden en demografische krimp de groei kunnen belemmeren zonder nieuwe instroom. Coldiretti wijst erop dat één op de vier landbouwmedewerkers al van buitenlandse afkomst is en dat het afschaffen van de click-day het grijze circuit aanwerving zal verminderen. Critici, waaronder oppositiepartij Più Europa, stellen daarentegen dat in 2024 slechts 7,8% van de toegekende quota daadwerkelijk leidde tot verblijfsvergunningen, en wijzen op bureaucratische rompslomp bij prefecturen en lange wachttijden voor visa bij consulaten.
Voor managers van wereldwijde mobiliteit biedt het decreet zowel kansen als uitdagingen. Werkgevers moeten hun toekomstige personeelsbehoeften vroeg in kaart brengen, opleidingspartners in het buitenland regelen en voorbereid zijn op strengere controles om fraude en uitbuiting tegen te gaan. Bedrijven die afhankelijk zijn van seizoenspersoneel – zoals hotels, wijngaarden en bouwbedrijven – doen er goed aan ministeriële besluiten te volgen waarin de exacte kalender en beroepsprofielen voor versnelde procedures worden vastgesteld.
Details over de uitvoering (IT-platforms, regionale quotaverdeling en inspectieprotocollen) worden binnen 30 dagen verwacht in een circulaire van het Ministerie van Binnenlandse Zaken. Multinationals met activiteiten in Italië doen er verstandig aan hun HR-teams nu al te informeren en interne sponsorbeleid te vernieuwen om de eerste toewijzingsronde, waarschijnlijk in september, optimaal te benutten.
Bron: La Sicilia
