
Arbeitgeber mit Einwanderungssponsoring im Vereinigten Königreich sehen sich mit weitreichenden, bislang wenig beachteten neuen Compliance-Pflichten konfrontiert, nachdem das Innenministerium am 8. April 2026 seine Sponsor Guidance aktualisiert hat. Eine heute (18. Mai) veröffentlichte juristische Analyse warnt, dass die überarbeitete Formulierung Organisationen verpflichtet, den Einwanderungsstatus *aller* direkt beschäftigten Arbeitskräfte zu überprüfen – nicht nur formeller Angestellter oder Inhaber gesponserter Visa – bevor diese ihre Tätigkeit aufnehmen.
Die von der Kanzlei Addleshaw Goddard hervorgehobene Änderung bedeutet, dass das Recht-zu-Arbeiten-Regime nun auch Gelegenheitskräfte, Null-Stunden-Arbeitnehmer, Amtsträger, interne Berater und sogar einzelne Auftragnehmer, die direkt Rechnungen an das Unternehmen stellen, erfasst. Unterlassen Arbeitgeber diese Überprüfungen, drohen zivilrechtliche Strafen von bis zu 20.000 Pfund pro illegal beschäftigtem Arbeitnehmer sowie für Inhaber einer Sponsor-Lizenz die mögliche Aussetzung oder der Entzug der Lizenz.
Die Anpassung erfolgt Monate vor Inkrafttreten des Border Security, Asylum and Immigration Act 2025, der ab Oktober 2026 die gesetzlichen Recht-zu-Arbeiten-Pflichten auf *alle* britischen Arbeitgeber ausweiten wird. Einwanderungsberater bezeichnen die Aktualisierung der Guidance als eine Art „Generalprobe“, die Sponsoren einen frühen Einblick in das erweiterte Regime gewährt – und sie bei Verstößen ins Visier der Behörden rückt.
Empfohlene praktische Maßnahmen umfassen die Überprüfung der gesamten Belegschaft, die Aktualisierung von Onboarding-Prozessen, um Online-Share-Code-Prüfungen für selbstständige Auftragnehmer zu integrieren, sowie die Aufnahme von Gewährleistungs- und Entschädigungsklauseln in Dienstleistungsverträge. Unternehmen, die Arbeitskräfte auslagern – etwa aus den Bereichen Bau, Facility Management und Eventmanagement – müssen entscheiden, ob sie sich auf Agenturprüfungen verlassen oder diese zur Erfüllung der Anforderungen des Innenministeriums doppelt durchführen.
Für multinationale Unternehmen, die Mitarbeiter über den Skilled Worker-Status ins Vereinigte Königreich entsenden, wird die größte operative Herausforderung bei projektbasierten Einsätzen bestehen, die gesponserte Angestellte mit freiberuflichen Spezialisten kombinieren. Mobility-Teams sollten eng mit Personalabteilung, Einkauf und Rechtsabteilung zusammenarbeiten, um zu klären, wer als „direkt beschäftigt“ gilt, und sicherstellen, dass alle Nachweise für mögliche Prüfungen durch das Innenministerium aufbewahrt werden.
Frühzeitige Compliance verschafft Sponsoren zudem Vorteile bei Lizenzverlängerungen und bei der schnellen Zuteilung von Certificate of Sponsorship während intensiver Einstellungsphasen.
Die von der Kanzlei Addleshaw Goddard hervorgehobene Änderung bedeutet, dass das Recht-zu-Arbeiten-Regime nun auch Gelegenheitskräfte, Null-Stunden-Arbeitnehmer, Amtsträger, interne Berater und sogar einzelne Auftragnehmer, die direkt Rechnungen an das Unternehmen stellen, erfasst. Unterlassen Arbeitgeber diese Überprüfungen, drohen zivilrechtliche Strafen von bis zu 20.000 Pfund pro illegal beschäftigtem Arbeitnehmer sowie für Inhaber einer Sponsor-Lizenz die mögliche Aussetzung oder der Entzug der Lizenz.
Die Anpassung erfolgt Monate vor Inkrafttreten des Border Security, Asylum and Immigration Act 2025, der ab Oktober 2026 die gesetzlichen Recht-zu-Arbeiten-Pflichten auf *alle* britischen Arbeitgeber ausweiten wird. Einwanderungsberater bezeichnen die Aktualisierung der Guidance als eine Art „Generalprobe“, die Sponsoren einen frühen Einblick in das erweiterte Regime gewährt – und sie bei Verstößen ins Visier der Behörden rückt.
Empfohlene praktische Maßnahmen umfassen die Überprüfung der gesamten Belegschaft, die Aktualisierung von Onboarding-Prozessen, um Online-Share-Code-Prüfungen für selbstständige Auftragnehmer zu integrieren, sowie die Aufnahme von Gewährleistungs- und Entschädigungsklauseln in Dienstleistungsverträge. Unternehmen, die Arbeitskräfte auslagern – etwa aus den Bereichen Bau, Facility Management und Eventmanagement – müssen entscheiden, ob sie sich auf Agenturprüfungen verlassen oder diese zur Erfüllung der Anforderungen des Innenministeriums doppelt durchführen.
Für multinationale Unternehmen, die Mitarbeiter über den Skilled Worker-Status ins Vereinigte Königreich entsenden, wird die größte operative Herausforderung bei projektbasierten Einsätzen bestehen, die gesponserte Angestellte mit freiberuflichen Spezialisten kombinieren. Mobility-Teams sollten eng mit Personalabteilung, Einkauf und Rechtsabteilung zusammenarbeiten, um zu klären, wer als „direkt beschäftigt“ gilt, und sicherstellen, dass alle Nachweise für mögliche Prüfungen durch das Innenministerium aufbewahrt werden.
Frühzeitige Compliance verschafft Sponsoren zudem Vorteile bei Lizenzverlängerungen und bei der schnellen Zuteilung von Certificate of Sponsorship während intensiver Einstellungsphasen.
Quelle: Addleshaw Goddard LLP
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