Badanie retencji pracowników MAC pokazuje, że 85% nowych wykwalifikowanych pracowników pozostaje na pięć lat – konsekwencje dla planowania zasobów kadrowych

Komentarz kancelarii prawnej Clarkslegal z 11 czerwca analizuje najnowszy raport Migration Advisory Committee (MAC) „Kto zostaje, kto odchodzi?”, który śledził losy 916 000 osób przybyłych w ramach programu Tier 2/Skilled Worker w latach 2014–2024. Na podstawie powiązanych danych z Home Office, MAC ustalił, że wskaźnik pozostawania po pięciu latach wzrósł z 74% dla kohorty z 2014 roku do 85% dla przybyłych w 2019 roku. Najwyższą retencję wykazali młodsi migranci oraz osoby zatrudnione w sektorach zdrowia, IT i inżynierii. Dla pracodawców wyniki te obalają tezę, że pracownicy na sponsorowanych wizach traktują Wielką Brytanię jedynie jako krótkoterminowy przystanek. Wyższe wskaźniki pozostawania mogą wzmocnić argumenty Home Office za zaostrzeniem ścieżek do osiedlenia się (trwają konsultacje), a jednocześnie dają firmom pewność, że koszty licencji sponsorskiej przynoszą długoterminowe korzyści. Raport zauważa, że zmiany takie jak wprowadzenie ścieżki Global Talent oraz podnoszenie progów płacowych nie zniechęciły migrantów do długoterminowego osiedlania się. Jednak retencja spada po uzyskaniu statusu ILR – tylko 62% pozostaje w tym samym zawodzie trzy lata po osiedleniu, co podkreśla potrzebę strategii rozwoju kariery. Liderzy ds. mobilności powinni wykorzystać te dane do lepszego kalkulowania zwrotu z inwestycji, lobbowania na rzecz budżetów relokacyjnych oraz przewidywania możliwych zmian w polityce – MAC sugeruje, że reforma osiedlenia może skupić się na sektorach o niższej retencji, by zniechęcić do „obywatelstwa tylnymi drzwiami”.