Specjaliści ds. HR ostrzegają przed zaostrzeniem przepisów w związku z nasileniem kontroli imigracyjnej

W komentarzu opublikowanym 8 lipca w People Management, prawniczka imigracyjna Emma Morgan zaapelowała do brytyjskich pracodawców, aby „wyprzedzili wydarzenia”, ponieważ Home Office uczynił egzekwowanie prawa do pracy kluczowym elementem swojej strategii po Brexicie. Kary finansowe za nielegalne zatrudnienie wzrosły do 130 milionów funtów w 2025 roku, a niemal 2 tysiące licencji sponsorskich zostało cofniętych w ciągu jednego roku. Kluczowe reformy obejmują projekt Kodeksu Postępowania – obecnie poddany konsultacjom – który rozszerzyłby obowiązkowe kontrole prawa do pracy nie tylko na tradycyjnych pracowników, ale także na wykonawców z gospodarki gigowej, podwykonawców oraz osoby zatrudnione za pośrednictwem platform internetowych. Kodeks może wejść w życie już 1 października 2026 roku, obejmując wiele organizacji korzystających z elastycznych zespołów. Morgan zwróciła również uwagę na już obowiązujące zmiany: od stycznia wymagania dotyczące znajomości języka angielskiego dla kandydatów na stanowiska Skilled Worker wzrosły do poziomu B2 według CEFR, progi płacowe podniesiono do 41 700 funtów (lub stawki rynkowej dla danego zawodu), a opłaty imigracyjne oraz składka za umiejętności znacznie wzrosły w kwietniu. W efekcie liczba zatwierdzeń dla Skilled Worker spadła o 44% w roku do marca 2026. Dla międzynarodowych pracodawców praktyczne wskazówki są jasne: zarządy powinny zaktualizować rejestry ryzyka, zaplanować wyższe koszty związane ze sponsoringiem oraz wprowadzić wewnętrzne audyty dokumentacji prawa do pracy i systemów zarządzania sponsorami. Należy przeprowadzić szkolenia dla działów HR, rekrutacji oraz menedżerów liniowych, aby nowe obowiązki raportowania i prowadzenia dokumentacji były dobrze rozumiane, zanim zespoły ds. zgodności UK Visas & Immigration zaczną kontrole. Morgan ostrzega, że brak działania grozi nie tylko karami finansowymi, ale także utratą reputacji i kluczowych licencji sponsorskich – co może zagrozić przyszłym międzynarodowym delegacjom, programom rotacyjnym dla absolwentów oraz projektom z udziałem klientów, które opierają się na mobilnych talentach.