Em um comentário publicado em 8 de julho pela People Management, a advogada de imigração Emma Morgan alertou os empregadores do Reino Unido para que “se antecipem” diante da intensificação da fiscalização do direito ao trabalho pelo Home Office, que se tornou uma peça central da estratégia pós-Brexit. As multas por trabalho ilegal saltaram para £130 milhões em 2025, e quase 2.000 licenças de patrocinador foram revogadas em apenas um ano. Entre as principais reformas está um rascunho do Código de Prática — atualmente em consulta pública — que ampliaria as verificações obrigatórias do direito ao trabalho para além dos empregados tradicionais, incluindo trabalhadores da economia gig, subcontratados e pessoas contratadas por meio de marketplaces online. O código pode entrar em vigor já em 1º de outubro de 2026, impactando muitas organizações que dependem de forças de trabalho flexíveis. Morgan também destacou mudanças de política já em vigor: os requisitos de proficiência em inglês para candidatos ao visto Skilled Worker subiram para o nível B2 do CEFR em janeiro, os salários mínimos aumentaram para £41.700 (ou o valor de mercado da ocupação), e as taxas de imigração e encargos de qualificação tiveram alta significativa em abril. Juntas, essas mudanças reduziram as aprovações do visto Skilled Worker em 44% no ano até março de 2026. Para empregadores multinacionais, o conselho prático é claro. Os conselhos administrativos devem atualizar os registros de risco, prever orçamentos maiores para custos de patrocínio e exigir auditorias internas dos arquivos de direito ao trabalho e dos sistemas de gestão de patrocinadores. Treinamentos devem ser oferecidos a equipes de RH, aquisição de talentos e gestores para que as novas obrigações de reporte e manutenção de registros sejam compreendidas antes que as equipes de conformidade do UK Visas & Immigration façam suas inspeções. Morgan alerta que a falta de ação pode resultar não só em multas financeiras, mas também em danos à reputação e na perda de licenças de patrocinador essenciais — colocando em risco futuras transferências internacionais, programas de formação para graduados e projetos com clientes que dependem de talentos móveis.
Fonte: People Management
