22 lipca 2026 roku Komisja Europejska opublikowała komunikat zatytułowany „Nowe zobowiązanie do ochrony i wzmocnienia pozycji obywateli UE”, podsumowując Europejski Filar Praw Socjalnych i wskazując trzy priorytety na kolejny cykl legislacyjny. Choć dokument utrzymany jest w języku polityki społecznej, ma wyraźne konsekwencje dla menedżerów ds. HR i mobilności międzynarodowej w Belgii. Po pierwsze, Komisja zwraca uwagę na dostępność rynku pracy i presję kosztów utrzymania, zapowiadając rewizję obowiązujących zasad koordynacji podatkowo-świadczeniowej, aby pracownicy mobilni — zwłaszcza dojeżdżający w ramach UE i pracujący zdalnie przez granicę — mogli nadal korzystać z ochrony ubezpieczenia społecznego bez przerw administracyjnych. Po drugie, w Brukseli powstanie grupa wysokiego szczebla ds. wpływu sztucznej inteligencji na rynek pracy, której zadaniem będzie rekomendowanie bezpiecznych sposobów korzystania z platform AI do dopasowywania kompetencji, na których wielu belgijskich pracodawców już polega przy zatrudnianiu pracowników z zagranicy. Po trzecie, dokument zapowiada nowe wskaźniki jakości pracy i silnie sugeruje rewizję dyrektywy 2014/50 dotyczącej przenośnych dodatkowych emerytur — od dawna problematycznej kwestii dla ekspatriantów, których belgijskie systemy emerytalne tracą przenośność po przeprowadzce. Równolegle Komisja wyraźnie łączy ten plan z bieżącymi tematami, które zespoły ds. mobilności uważnie śledzą: reformą dyrektywy o rezydentach długoterminowych, systemem jednolitego pozwolenia oraz nadchodzącą oceną zasad dotyczących Niebieskiej Karty. Grupując te kwestie pod Europejskim Filarem Praw Socjalnych, UE sygnalizuje, że tematy mobilności pracowniczej pozostaną wysoko na politycznej agendzie, mimo obaw państw członkowskich dotyczących dumpingu socjalnego. Dla belgijskich korporacji międzynarodowych przekaz jest dwojaki. Z jednej strony pojawiają się nowe możliwości — UE zaoferuje finansowanie programów przekwalifikowania otwartych dla pracowników mobilnych, co może złagodzić niedobory talentów w klastrze life sciences we Flandrii oraz w centrach logistycznych w Walonii. Z drugiej strony, firmy powinny przygotować się na zaostrzone obowiązki raportowe dotyczące rekrutacji wspomaganej AI oraz prawdopodobne obniżenie różnicy w progu wynagrodzeń między lokalnymi pracownikami a delegowanymi w ramach UE. W praktyce menedżerowie ds. mobilności powinni przeprowadzić audyt procesów dotyczących pracowników delegowanych i polityk pracy zdalnej, upewnić się, że belgijscy dostawcy usług płacowych będą gotowi na nadchodzący elektroniczny system wymiany formularzy A1 oraz zaplanować budżet na ewentualne podwyżki wynagrodzeń minimalnych dla pracowników przenoszonych na Niebieską Kartę. Komisja przeprowadzi konsultacje ze stronami zainteresowanymi tej jesieni, dając belgijskim pracodawcom szansę na wpływ na szczegółowe przepisy zanim trafią one do Rady i Parlamentu w 2027 roku.
Źródło: European Commission
