
A recém-renomeada Autoridade de Consultoria em Imigração (IAA) publicou seu primeiro Relatório Anual, referente ao ano fiscal de 2024/25, adotando uma postura significativamente mais firme na regulação dos serviços de consultoria em imigração. Lançado em 29 de janeiro de 2026, o documento de 80 páginas destaca um ano de transformação sob um novo Comissário e apresenta uma série de estatísticas de fiscalização – 41 investigações sobre consultores não regulamentados, 84 auditorias e condenações criminais históricas por consultoria ilegal em imigração. (gov.uk)
Para gestores de mobilidade global, o relatório vai além de um simples balanço financeiro. A IAA confirma que ampliará as auditorias proativas a prestadores corporativos de serviços de imigração e equipes internas de mobilidade que oferecem aconselhamento “dentro do escopo” aos funcionários. Assim, empregadores que patrocinam migrantes pelo programa Skilled Worker e Global Business Mobility devem esperar uma fiscalização mais rigorosa de quaisquer ‘centros de ajuda’ internos que orientem colaboradores em processos de extensão de visto ou pedidos para dependentes. A ausência de registro na IAA, quando exigido, pode expor as empresas a sanções criminais e multas civis.
A Autoridade também está investindo na integração de dados com o sistema de gestão de casos Atlas do Home Office. Isso permitirá a identificação em tempo real de consultores cujos clientes violam repetidamente as condições do visto ou permanecem além do permitido, criando um ciclo de feedback que pode levar à suspensão de licenças para patrocinadores reincidentes. Programas corporativos que terceirizam processos de visto para múltiplos fornecedores devem revisar cláusulas contratuais relacionadas à regulamentação profissional e garantias, diante desse novo risco.
Outro ponto destacado é o desenvolvimento profissional. A IAA processou 1.029 novas inscrições de consultores no último ano e planeja implementar um programa obrigatório de desenvolvimento profissional contínuo (CPD) para todos os consultores registrados a partir de abril de 2026. Multinacionais com centros internos de imigração precisarão destinar tempo e recursos para que suas equipes cumpram as novas horas de CPD, sob risco de não atenderem aos requisitos de competência.
Por fim, o relatório traça as prioridades da Autoridade para 2026/27: fortalecer os canais para denúncias anônimas, publicar “listas negras” públicas de consultores irregulares e colaborar com a HMRC no combate à fraude fiscal relacionada a consultoria ilegal. Para líderes de RH e mobilidade, a mensagem é clara: o cumprimento das normas de imigração não está mais restrito ao Home Office – a IAA será um regulador cada vez mais influente, que deve ser incorporado aos registros de risco e processos de seleção de fornecedores.
Para gestores de mobilidade global, o relatório vai além de um simples balanço financeiro. A IAA confirma que ampliará as auditorias proativas a prestadores corporativos de serviços de imigração e equipes internas de mobilidade que oferecem aconselhamento “dentro do escopo” aos funcionários. Assim, empregadores que patrocinam migrantes pelo programa Skilled Worker e Global Business Mobility devem esperar uma fiscalização mais rigorosa de quaisquer ‘centros de ajuda’ internos que orientem colaboradores em processos de extensão de visto ou pedidos para dependentes. A ausência de registro na IAA, quando exigido, pode expor as empresas a sanções criminais e multas civis.
A Autoridade também está investindo na integração de dados com o sistema de gestão de casos Atlas do Home Office. Isso permitirá a identificação em tempo real de consultores cujos clientes violam repetidamente as condições do visto ou permanecem além do permitido, criando um ciclo de feedback que pode levar à suspensão de licenças para patrocinadores reincidentes. Programas corporativos que terceirizam processos de visto para múltiplos fornecedores devem revisar cláusulas contratuais relacionadas à regulamentação profissional e garantias, diante desse novo risco.
Outro ponto destacado é o desenvolvimento profissional. A IAA processou 1.029 novas inscrições de consultores no último ano e planeja implementar um programa obrigatório de desenvolvimento profissional contínuo (CPD) para todos os consultores registrados a partir de abril de 2026. Multinacionais com centros internos de imigração precisarão destinar tempo e recursos para que suas equipes cumpram as novas horas de CPD, sob risco de não atenderem aos requisitos de competência.
Por fim, o relatório traça as prioridades da Autoridade para 2026/27: fortalecer os canais para denúncias anônimas, publicar “listas negras” públicas de consultores irregulares e colaborar com a HMRC no combate à fraude fiscal relacionada a consultoria ilegal. Para líderes de RH e mobilidade, a mensagem é clara: o cumprimento das normas de imigração não está mais restrito ao Home Office – a IAA será um regulador cada vez mais influente, que deve ser incorporado aos registros de risco e processos de seleção de fornecedores.
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