
In una sorprendente comunicazione di proposta normativa pubblicata il 7 ottobre, il Dipartimento per la Sicurezza Interna degli Stati Uniti (DHS) ha annunciato l’intenzione di imporre una tassa una tantum di 70.000 dollari a ogni college o università statunitense che raccomandi uno studente internazionale con visto F-1 per un primo periodo di Optional Practical Training (OPT). Ulteriori 30.000 dollari verrebbero addebitati ogni volta che lo stesso studente ottiene un’estensione dell’OPT, come nel caso di un’estensione STEM o di un nuovo periodo dopo il passaggio a un livello di studio superiore. Il DHS sostiene che questa ingente tassa — a carico dell’istituto e non dello studente — “eliminerebbe il sussidio di cui attualmente godono i datori di lavoro americani” quando assumono laureati stranieri e finanzierà maggiori controlli antifrode all’interno del Programma per Studenti e Visitatori di Scambio (SEVP). Le università avvertono che la proposta comprometterebbe gravemente la loro capacità di competere a livello internazionale per i talenti e, in ultima analisi, escluderebbe molti studenti dal mercato del lavoro statunitense. L’OPT è diventato una tappa fondamentale per accedere a visti di lavoro a lungo termine come l’H-1B; nel 2025 oltre 200.000 studenti e neolaureati lavoravano con autorizzazioni OPT. Le associazioni imprenditoriali sottolineano che l’amministrazione sta perseguendo questa tassa parallelamente a regole precedenti che hanno ridotto i periodi di ammissione per il visto F-1 e introdotto nuovi limiti sulla durata del soggiorno. Nel complesso, i datori di lavoro temono che queste misure possano interrompere un canale cruciale per le competenze STEM, proprio mentre i dati del mercato del lavoro evidenziano carenze persistenti in AI, progettazione di semiconduttori e manifattura avanzata. Le associazioni universitarie stanno preparando una campagna coordinata di commenti entro il termine di 60 giorni e prevedono ricorsi legali qualora il DHS finalizzasse la tassa. Per le multinazionali, la norma comporterebbe costi significativamente più elevati per mantenere stagisti e tirocinanti laureati negli Stati Uniti. Le istituzioni affermano che non avranno altra scelta se non trasferire la tassa alle aziende sponsor o agli stessi studenti, modificando radicalmente l’analisi costi-benefici delle assegnazioni negli USA. I responsabili della mobilità internazionale dovrebbero monitorare il Federal Register per il testo definitivo e valutare la presentazione di commenti che evidenzino l’impatto della proposta sull’acquisizione di talenti, sugli obiettivi di diversità, equità e inclusione (DEI) e sulle strategie globali di ricerca e sviluppo.
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